梦想碧桂园，创造美好生活

这篇文章介绍了碧桂园的梦想和人文精神。碧桂园是一家低调但神秘的房企，他们以梦想为马，努力实现自己的目标。碧桂园注重质量、效率和回馈，他们以匠心精神打造好房子和社区，致力于创造美好生活。同时，碧桂园还积极参与教育扶贫等慈善事业，回报社会。通过阅读《我在碧桂园的1000天》，可以深入了解碧桂园的梦想和成功之道。

在低调界，碧桂园的老板杨国强要排。他万万没有想到，自己曾经的CFO吴建斌会“卧底”碧桂园，洋洋洒洒写出故事体40万字的《我在碧桂园的1000天》。碧桂园因为低调，愈显神秘莫测。无数人欲窥内情而不知。据说，碧桂园的一位粉丝级房企老板，千方百计，觅得一本，如获至宝，连夜布置下属高管学习。数日后，标有“内部使用”字样的扫描版《我在碧桂园的1000天》，在网上疯传。学习有风险，模仿请谨慎。吴建斌在这本书中也有提示，“曾经有企业想学碧桂园的打法，挖了碧桂园的人，学了数年，亏得一塌糊涂，才知道这条路不易走，只好壮士断腕。”学习碧桂园，有人去学习战略，有人去学习战术，效果却平平。这是因为，无论是战略，还是战术，都是出自杨国强之手。所以，我们学习转向—杨国强是什么样的人? 他那么有钱，为什么还这么拼?他那么有钱，有什么特殊爱好?为什么他能把碧桂园做大做强?强势领导的法宝—以梦为马真实的杨国强，是一个什么样的人?坊间曾广为流传一个故事：杨国强感冒不要药，声称饿死病菌，感冒就好了。媒体报道的零星拼图，构成了杨国强的“农夫”形象。他自己也自谦说：“我是个农民，书读得少，很多事情听不懂，人笨。”直至今日，杨国强在接受媒体的时候也会首先笑着声明：“不是采访，就是朋友间聊天。”在低调这一点上，杨国强和华为的任正非相似。但任正自己非却不这么认为：“我不是低调的人，否则不可能鼓动十几万华为人。” 所谓低调，也是相对而言。后来，媒体陆续披露，任正非在内部以强势领导力，带领华为人开疆拓土。但是，对于杨国强如何领导10多万碧桂园人，依然是个谜。 吴建斌在书中给我们部分解开了困扰行业太久的谜团。在推荐序中，曾担任中海地产董事长的孙文杰，透露一件外界鲜为人知的往事：杨国强施展了比王石“海盗计划”更有魅力的行动，几百名原“中国建筑”和“中国海外”的员工，奔赴其麾下。孙文杰感叹：“其他不说，能容下几百名原央企员工，在中国。”还有一次，新华社聂晓阳带着一位朋友去见杨国强。这位朋友句话就是：你是碧桂园帝国的国王。杨国强连连摆手，说：“不，我不是国王，我只是一个奴隶。”聂晓阳和杨国强交往多年，相知甚深。聂晓阳说：“做一个富翁并不是杨国强的目标，对那些世俗的名利，也保持着足够的警惕。他不怕生气，不怕不高兴，就怕自己的梦想不能成为现实，甚至惧怕自己已经无梦可做，失去了目标。他真正的乐趣在于做一个梦，然后实现它。在一盏阿拉丁神灯和充满荆棘的探险之路面前，他会毫不犹豫选择后者。”了解杨国强和碧桂园的人，深以为然，关键词是“梦想”。“梦想”在很多人看来，可能有点虚到发飘。在碧桂园的1000天，吴建斌却体会颇深：“一点都不空洞，在碧桂园，梦想很实在，触手可及。杨国强把实现梦想当成终身生意来经营，乐此不疲，常常表现得像孩童似的。受他的感召，碧桂园人似乎都在千方百计实现梦想的途中精心设计自己，伴随着公司的成功演绎自己的人生，斗志永不减，激情永不灭，圆梦永不止。”在碧桂园总部正门，有一道“梦想走廊”，长43米，宽24米，种有156种植物，入口3棵参天大树分别为琴叶榕、高山榕与美国大叶垂榕，与里层桫椤、阔叶类、爬藤类等植物形成的热带雨林结构分明，错落有致。沿着“梦想走廊”往里走，曲径通幽，别有洞天：千年古树的枝繁叶茂，树干和拱形的树技搭接成树门，井字透光井射进来的阳光或灯光让人犹如置身于原始森林。内里水道采用自然水石，力求自然朴实，回归自然。麋鹿或是低头饮水，或是相望相惜，小鸟们结伴歇息枝头，猴子在树上张望，松鼠、小兔子若隐现地出没在草丛中，穿梭林间的仿真动物营造了宁静安谧的氛围，给来宾缔造了一个绿色的奇幻丛林世界。为什么要命名为“梦想走廊”?杨国强说：这里犹如共产主义社会，有图书馆、健身房、电影院，就餐也便宜与方便等等，因为公司现在有足够的能力去承担这些费用，我们有足够的平台使大家都过上更好生活。他还说：“我是一个理想主义者，我笃信共产主义，我认为那是很美好的社会。”这太出乎很多人意料了！很多人还是听不懂，杨国强打比方，说：“林子大了，里面不都是乌鸦。我还说过，天下乌鸦一般黑，我这只偏与众不同。作为一个从泥土里走出来的人，作为一家与社会和国家同发展共命运的草根公司，我们时刻不忘自己的根和根本，这就是感恩。”如果说杨国强把碧桂园当成共产主义的实践基地，梦想的商业模式又是什么?通常，一个成功的商业模式，包括客户价值、企业资源和能力、盈利方式，等等。碧桂园的梦想商业模式又由哪些部分构成?梦想公式和三个案例我们来看三个案例。第一个案例是关于质量的。碧桂园对质量有近乎苛刻的要求，他们致力于打造好房子和社区。碧桂园的房子不仅质量好，而且价格适中，是十大房地产商中价格最低的一家。第二个案例是关于效率的。碧桂园追求高效率，他们注重时间的利用，不愿将时间浪费在无意义的事情上。杨国强本人对时间也非常重视，他认为效率是成功的关键之一。第三个案例是关于回馈的。碧桂园注重回报社会，他们积极参与教育扶贫等慈善事业，并捐资助学。碧桂园的回馈行动得到了社会的高度认可和赞誉。总的来说，碧桂园的梦想公式是由梦想质量、梦想效率、梦想回馈和匠心精神组成的。通过实现这些梦想，碧桂园为社会创造了美好生活。