[摘要] 25年来，碧桂园一直在为建“老百姓能买得起的好房子”而努力，其竞争力得到市场的广泛认可，目前已进军全国千亿房企前三甲，成为全国知名的地产品牌之一。
25年来，碧桂园一直在为建“老百姓能买得起的好房子”而努力，其竞争力得到市场的广泛认可，目前已进军千亿房企前三甲，成为知名的地产品牌之一。
25多年前，中国加快了住房制度改革步伐。也是在那一年，在广东顺德，时任建筑公司总经理的杨国强，承包了一个占地1300亩的住宅项目。该项目在碧山之侧、桂江之畔，故称“碧桂园”。
由于遭遇1993年的房地产宏观调控，别墅滞销，该地块的原开发商将这批别墅抵债给了杨国强。从此，他从造房者变成卖房者。某一天，杨国强到广州一私营贵族学校参观，无意发现贵族学校可以吸引经济条件好的客户到郊区聚居。于是，他灵机一动，在碧桂园兴建国际学校，从而吸引了众多客户，成功将楼盘卖光。
顺德碧桂园率先构建“五星级会所+社区学校+五星级社区生活+住宅=五星级的家”的家园生活模式，这种特色鲜明的开发模式赢得了社会的广泛认同。
精心规划：涉足整个产业链，练成全能选手
“我们项目的竞争优势就是超高性价比，这依靠全方位有效地综合控制开发成本。”碧桂园的工作人员道出了其强大市场核心竞争力的秘密。
据了解，从设计、建筑到装修和物业管理等各产业链，碧桂园在房地产开发链条上的布局无可企及，几乎涉足地产开发的全价值链，它有着自己的设计院，自己的建筑公司，自己印刷的楼书、自己的现代家居公司……这些“副业”也帮着碧桂园深化了其固有的房地产开发链，从而确保能够比其他房开公司更为有效地控制综合开发成本。
杨国强曾这样定义碧桂园的成功，“大规模、快速生产、价廉物美的房屋工厂”，“低成本土地、规模化生产、快速销售”。
目前，碧桂园集团在张家港已拥有一条成熟自主的房地产开发链，2017年更是有5大楼盘在港城相继开盘，几乎涉及了房地产开发程序中的各个环节，以房地产开发为核心，形成上下游相配合的千亿军团。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
